Réinventer l’entrepreneuriat : pour soi, pour nous, pour eux

Créer son entreprise, fonder une coopérative, lancer une entreprise d'insertion... quelles ressemblances, mais aussi quelles différences ? Comment distinguer, repérer, modéliser, relier les trois logiques de ces engagements, leurs évolutions possibles voire leurs dérives évitables, mais aussi leurs coopérations réelles et leurs hybridations innovantes ? Et si ces trois dimensions tant éthiques que juridiques structuraient les relations à l'intérieur même de toute entreprise ? En s'appuyant sur des types d'entrepreneuriat différents, Michel Adam - spécialiste de l'économie sociale et professeur à l'Université de Poitiers - aide à comprendre les enjeux et les particularités des entreprises alternatives et plaide pour une mutation du management.