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	<title>GRAINE Poitou-Charentes</title>
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	<description>Groupe R&#233;gional d'Animation
et d'Initiation &#224; la Nature et &#224; l'Environnement, le GRAINE est une association ind&#233;pendante et ouverte, cr&#233;&#233;e en 1991 par des acteurs de terrain, animateurs et enseignants de la r&#233;gion Poitou-Charentes.</description>
	<language>fr</language>
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		<title>GRAINE Poitou-Charentes</title>
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		<title>L'&#233;ducation &#224; l'environnement, est-ce aussi l'affaire de La Poste ?</title>
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		<dc:date>2011-03-28T17:08:26Z</dc:date>
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		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Isabelle LOULMET</dc:creator>



		<description>

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&lt;a href="https://grainepc.org/L-affaire-de-tous-aussi" rel="directory"&gt;L'affaire de tous aussi ! &lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_chapo'&gt;&lt;p&gt;Cet article est extrait du num&#233;ro sp&#233;cial de la &lt;a href=&#034;http://grainepc.org/spip.php?article481&#034; class='spip_out' rel='external'&gt;Lettre du GRAINE de mars 2011&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;Article de Isabelle LOULMET (1)&lt;/p&gt;
&lt;hr class=&#034;spip&#034; /&gt;
&lt;p&gt;Le Groupe La Poste a inscrit au c&#339;ur de sa strat&#233;gie 2008-2012 le d&#233;veloppement responsable. La r&#233;duction des impacts de ses transports, de ses b&#226;timents, de sa consommation de papier se place au premier plan de sa strat&#233;gie. La volont&#233; d'int&#233;grer au quotidien, dans ses op&#233;rations et dans leurs interactions avec l'environnement, des pr&#233;occupations environnementales, mais aussi sociales, rel&#232;ve de sa responsabilit&#233; d'entreprise. Il y va de l'int&#233;r&#234;t de l'entreprise &#224; long terme.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Cet engagement s'illustre notamment &#224; travers des formations pratiques dispens&#233;es &#224; ses agents, sur leur temps de travail, qui conjuguent int&#233;r&#234;t de l'entreprise, application dans la vie personnelle et sensibilisation au d&#233;veloppement durable.&lt;br class='autobr' /&gt;
Que ce soit la formation &#224; l'&#233;co-conduite (2) des postiers conducteurs de v&#233;hicules de service, ou le module de sensibilisation aux &#233;co-gestes pr&#233;sent&#233; dans tous les &#233;tablissements Courrier, La Poste associe &#224; des objectifs de r&#233;duction de co&#251;ts (de carburant, d'accident, d'entretien des v&#233;hicules, de consommation d'&#233;nergie et d'eau, de gestion des d&#233;chets), une volont&#233; d'informer ses agents sur les impacts des activit&#233;s du Groupe et sur les impacts de leurs propres comportements individuels.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Cette culture de l'attention &#224; son environnement de travail, de la prise de conscience des impacts de ses comportements et de la volont&#233; de les modifier pour en r&#233;duire l'empreinte, s'adresse aux personnes et se prolonge ainsi hors du lieu de travail.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;La Poste, par l&#224; acteur de l'&#233;ducation &#224; l'environnement, met en &#339;uvre sa responsabilit&#233; d'entreprise au travers de ces actions concr&#232;tes aupr&#232;s de ses 280 000 collaborateurs.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;___&lt;br class='manualbr' /&gt;1 D&#233;l&#233;gu&#233;e au D&#233;veloppement Durable, Groupe La Poste Poitou-Charentes&lt;br class='manualbr' /&gt;2 Voir l'article plus d&#233;taill&#233; l'&#233;co-conduite &#224; la Poste sur le site du GRAINE.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
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	</item>
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		<title>L'Eco-conduite &#224; La Poste</title>
		<link>https://grainepc.org/L-Eco-conduite-a-La-Poste</link>
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		<dc:creator>Isabelle LOULMET</dc:creator>



		<description>
&lt;p&gt;Article de Isabelle LOULMET (1) Pr&#233;sentation du Groupe La Poste : Producteur, int&#233;grateur et distributeur de services, le groupe La Poste est le plus diversifi&#233; des op&#233;rateurs postaux europ&#233;ens, avec ses M&#233;tiers Courrier, Colis, La Banque Postale, et l'Enseigne (r&#233;seau des bureaux de poste). Le groupe La Poste est le 23e groupe fran&#231;ais industriel et de services par son chiffre d'affaires, 20,5 milliards d'euros, et le 4e par ses effectifs avec pr&#232;s de 280 000 collaborateurs. Il r&#233;alise 100% de son (...)&lt;/p&gt;


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&lt;a href="https://grainepc.org/L-affaire-de-tous-aussi" rel="directory"&gt;L'affaire de tous aussi ! &lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;Article de Isabelle LOULMET (1)&lt;/p&gt;
&lt;hr class=&#034;spip&#034; /&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Pr&#233;sentation du Groupe La Poste :&lt;/strong&gt;&lt;br class='manualbr' /&gt;Producteur, int&#233;grateur et distributeur de services, le groupe La Poste est le plus diversifi&#233; des op&#233;rateurs postaux europ&#233;ens, avec ses M&#233;tiers Courrier, Colis, La Banque Postale, et l'Enseigne (r&#233;seau des bureaux de poste).&lt;br class='manualbr' /&gt;Le groupe La Poste est le 23e groupe fran&#231;ais industriel et de services par son chiffre d'affaires, 20,5 milliards d'euros, et le 4e par ses effectifs avec pr&#232;s de 280 000 collaborateurs.&lt;br class='manualbr' /&gt;Il r&#233;alise 100% de son activit&#233; en concurrence et 15,2 % de son chiffre d'affaires &#224; l'international.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Le Groupe La Poste, &#224; travers son plan strat&#233;gique performance et confiance, s'est engag&#233; &#224; &#234;tre un acteur &#233;conomique responsable. Une d&#233;marche formalis&#233;e de D&#233;veloppement Durable se d&#233;ploie depuis 2003, date de cr&#233;ation de la Direction du D&#233;veloppement Durable. En 2004 est sorti le 1er rapport DD du Groupe, et l'ensemble des M&#233;tiers s'est appropri&#233; les enjeux du D&#233;veloppement Durable.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Selon Jean Paul Bailly, Pr&#233;sident du Groupe La Poste, &#171; pour une entreprise, le d&#233;veloppement responsable consiste &#224; pr&#233;server les ressources rares, int&#233;grer le long terme et l'avenir de nos enfants, faire une v&#233;ritable promotion de l'&#233;galit&#233; des chances dans tous les domaines, &#234;tre attentifs aux enjeux de sant&#233; et enfin, &#234;tre des managers exemplaires avec une v&#233;ritable &#233;thique professionnelle &#187;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;L'&#233;co-conduite &#224; La Poste : enjeux et engagements&lt;/strong&gt;&lt;br class='manualbr' /&gt;Le groupe La Poste s'est engag&#233; &#224; r&#233;duire de 15% pour les transports ses &#233;missions de gaz &#224; effet de serre d'ici &#224; 2012, par rapport aux &#233;missions de 2007. L'objectif est r&#233;duire l'empreinte &#233;cologique de La Poste, sans remettre en cause la qualit&#233; de service propos&#233; &#224; ses clients et en maintenant le d&#233;veloppement de ses activit&#233;s.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Le plan d'actions global arr&#234;t&#233; comporte des actions &#224; moyen terme (optimiser la logistique, r&#233;duire les km n&#233;cessaires - d&#233;velopper le fret &#224; grande vitesse - accompagner les sous-traitants &#8211; travailler sur la recherche et d&#233;veloppement des v&#233;hicules d&#233;carbon&#233;s) et des actions &#224; court terme : l'&#233;co-conduite.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Qu'est-ce que l'&#233;co-conduite ? C'est une conduite souple et s&#251;re, &#224; la fois une technique et une attitude.&lt;br class='manualbr' /&gt;L'anticipation, l'adaptation du mode de conduite &#224; la technologie actuelle des moteurs (ex : ne pas attendre trop longtemps pour engager le rapport sup&#233;rieur avec les moteurs actuels), la souplesse et la douceur dans son rapport avec la voiture et avec les autres usagers de la route, concourent &#224; un changement d'attitude.&lt;br class='autobr' /&gt;
Le programme mis en &#339;uvre &#224; La Poste va ainsi jouer sur les comportements pour polluer moins, en engageant une action de grande envergure pour sensibiliser et former les conducteurs.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;L'&#233;co-conduite se pr&#233;sente comme un engagement &#224; 3 dimensions : environnemental, &#233;conomique et social.&lt;br class='manualbr' /&gt;Le volet environnemental permet la r&#233;duction des &#233;missions de gaz &#224; effet de serre et des pollutions automobiles et la ma&#238;trise des mati&#232;res premi&#232;res (p&#233;trole). &lt;br class='manualbr' /&gt;L'aspect &#233;conomique recouvre toutes les d&#233;penses li&#233;es au parc automobile : carburants, accidents, arr&#234;ts de travail et charges d'entretien (notamment freins et pneumatiques).&lt;br class='manualbr' /&gt;La dimension sociale ouvre sur l'am&#233;lioration des conditions de travail : confort, diminution du stress, des accidents et des arr&#234;ts de travail pour les agents.&lt;br class='manualbr' /&gt;Enfin, s'ajoute le b&#233;n&#233;fice en termes d'images pour l'entreprise.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;C'est le Courrier qui a initi&#233; la d&#233;marche d'&#233;co-conduite &#224; La Poste. Avec ses 42 000 v&#233;hicules, 66 000 tourn&#233;es de distribution et 10 000 tourn&#233;es de collecte six jours sur sept, et les 67 millions de carburant consomm&#233;s par an en 2007, les enjeux &#233;conomiques apparaissent tr&#232;s forts. L'enjeu environnemental : plus d'1 million de tonnes de CO2 &#233;mis par an li&#233; au transport, et l'enjeu social : le risque routier &#233;tant le risque majeur du Courrier, viennent conforter la d&#233;cision du Courrier.&lt;br class='manualbr' /&gt;Le programme de formation &#224; l'&#233;co-conduite est donc lanc&#233; en 2007, avec comme cible de former les 60 000 conducteurs d'ici fin 2009, sur leur temps de travail.&lt;br class='manualbr' /&gt;Le Courrier en attend 10 millions d'&#233;conomies (carburant, sinistralit&#233; et entretien du parc) et une r&#233;duction de 10 000 tonnes de CO2 rejet&#233;s en moins par an.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Le choix est fait d'internaliser le dispositif de formation : 80 collaborateurs sur l'ensemble du territoire vont &#234;tre form&#233;s par 10 formateurs d'IPC, leader europ&#233;en de l'&#233;co-conduite.&lt;br class='autobr' /&gt;
Les v&#233;hicules du Courrier utilis&#233;s pour cette formation vont &#234;tre &#233;quip&#233;s d'un &#233;conom&#232;tre, outil qui permet de mesurer les km parcourus, et les &#233;carts de consommation de carburant et d'&#233;mission de CO2 entre 2 parcours identiques de conduite, en situation r&#233;elle.&lt;br class='manualbr' /&gt;La formation se d&#233;roule sur une demi-journ&#233;e, avec 4 participants. Chacun conduit 2 fois sur le m&#234;me parcours (avant/apr&#232;s), et le formateur int&#232;gre un temps d'explications entre l'avant et l'apr&#232;s.&lt;br class='manualbr' /&gt;Le taux de pr&#233;sence aux sessions de formation a &#233;t&#233; tr&#232;s &#233;lev&#233; : l'int&#233;r&#234;t professionnel et l'int&#233;r&#234;t personnel se rejoignent, ce dont t&#233;moignent spontan&#233;ment tous les postiers form&#233;s.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Fin 2010, les 60 000 conducteurs du Courrier ont &#233;t&#233; form&#233;s, et les r&#233;sultats attendus sont bien l&#224;, que ce soit en termes de baisse de la consommation de carburant (moins 10% en moyenne), de r&#233;duction des &#233;missions de gaz &#224; effet de serre, et de diminution de la sinistralit&#233; (moins 10% en moyenne &#233;galement).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;L'enjeu en 2011 est de maintenir les nouveaux comportements des conducteurs afin de conserver les r&#233;sultats &#233;conomiques, environnementaux et sociaux de l'&#233;co-conduite.&lt;br class='manualbr' /&gt;Pour former les entrants sur la fonction (distributeur et agent de collecte et remise), le maintien de sessions collectives a &#233;t&#233; act&#233;.&lt;br class='autobr' /&gt;
Pour les agents d&#233;j&#224; form&#233;s, la poursuite d'une action de fond intitul&#233;e &#171; piq&#251;re de rappel &#187; vient prendre le relais, avec une attention particuli&#232;re pour les agents pr&#233;sentant des indices anormalement &#233;lev&#233;s de consommation, sinistralit&#233;, usure ou accidentologie. L'action est individualis&#233;e, en suivant la tourn&#233;e de l'agent, sur le temps de travail.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;La r&#233;ussite de cette action de formation au Courrier a engag&#233; le M&#233;tier Colis dans la m&#234;me d&#233;marche : ses 2 400 op&#233;rateurs de livraison ont &#233;t&#233; form&#233;s &#224; l'&#233;co-conduite fin 2010, sur leur lieu de travail, &#224; bord de v&#233;hicules sp&#233;cialement &#233;quip&#233;s.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;L'Enseigne (r&#233;seau des bureaux de poste) a d&#233;cid&#233; de former en interne en priorit&#233; toutes les personnes roulant au moins 7 000 km par an et faisant un usage quotidien d'un v&#233;hicule (les animateurs de pr&#233;vention et des conditions de travail, les contr&#244;leurs de site immobilier, les responsables s&#251;ret&#233;, les charg&#233;s du contr&#244;le permanent et des risques), ainsi que les 700 Directeurs d'&#233;tablissement dot&#233;s d'un v&#233;hicule de service.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;La Banque Postale a propos&#233; des formations &#224; l'&#233;co-conduite &#224; ses responsables et commerciaux d&#232;s 2008, et s'est fix&#233; fin 2012 pour atteindre l'ensemble de ses collaborateurs.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ce projet national s'est bien s&#251;r d&#233;clin&#233; en Poitou-Charentes et se mat&#233;rialise sur les voitures de distribution et de collecte des agents du Courrier par le logo &#171; j'&#233;co-conduis pour la plan&#232;te &#187;, marque d'engagement de La Poste et de l'agent.&lt;br class='manualbr' /&gt;Au-del&#224; des enjeux directs pour l'entreprise et les postiers, la formation &#224; l'&#233;co-conduite a agi comme un v&#233;ritable projet d'&#233;ducation citoyenne au D&#233;veloppement Durable, faisant prendre conscience &#224; chaque collaborateur des impacts multiples de ses actes, au travers de l'exemple de la conduite.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;___&lt;br class='manualbr' /&gt;1 D&#233;l&#233;gu&#233;e au D&#233;veloppement Durable, Groupe La Poste Poitou-Charentes&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		&lt;hr /&gt;
		&lt;div &lt;div class='rss_ps'&gt;&lt;p&gt;Voir en ligne :&lt;a href=&#034;http://www.laposte.fr/content/download/7510/56250/file/Livret%20Eco-Conduite.pdf?espace=groupe} }}&#034; class='spip_out' rel='external'&gt;&lt;strong&gt; &lt;i&gt;Guide de formation &#224; l'&#233;co-conduite : enjeux, t&#233;moignages, m&#233;thodes&lt;/a&gt;, La Poste et ADEME. 36 p.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
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	</item>



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